Projektmanagement – Grundlagen

(basierend auf der International Competence Baseline und der pm-baseline in der jeweils aktuell gültigen Version)

• Projekte und Projektmanagement, verschiedene Projektarten und Abgrenzung zu Routineaufgaben
• Kurzer Vergleich gängiger Projektmanagement Methodenansätze
• Die Projektidee, Beurteilung der Projektwürdigkeit
• Definition und Vermittlung von Projektzielen
• Die Projektumweltanalyse (PUA), der Objektstrukturplan (OSP) und der Projektstrukturplan (PSP)
• Das Projektorganigramm stellt das „soziale“ System des Projekts dar
• Strukturierung der Aufgaben in Form von Arbeitspaketen (Arbeitspaketspezifikationen)
• Der Netzplan, Meilensteinplan und der Balkenplan
• Das Projektfunktionsdiagramm und der Personaleinsatzplan
• Der Projektkostenplan, die Projektrisikoanalyse und der Informations- und Kommunikationsplan
• Das Projekthandbuch – die aktuell geführten Projektdokumentationen
• Das Projektmarketing
• Die Projektmanagement-Teilprozesse – Projektstartphase, Projektkoordination, Projektcontrolling, ggf. Projektkrisenbewältigung und Projektabschlussphase (inkl. „lessons learned“)

Diese inhaltlichen Themen werden durch Praxisbeispiele und Gruppenübungen entsprechend vertieft.