Vom Fachexperten zur Führungskraft

Modul 1 

Einleitung

• Führung, Leitung oder Management?
• Was ändert sich von der Fach- zur FK?
• Chancen, Risiken?
• Worauf kommt es jetzt an?

Führungsmodelle und Führungsstile

• Leitwolf oder Teamplayer
• Autoritär, kooperativ, laissez faire, situativ
• Situative Führung
• Exkurs: Führung im agilen Umfeld

Aufgaben als Führungskraft

• Grundfunktionen von Führung
• Wirksamkeit von Visionen
• Emotionale Intelligenz
• Willkommen in der VUCA-Welt
• Entwicklung von Mitarbeitenden

Rolle & Rollenentwicklung

• Rangdynamik
• Selbstbild und Fremdbild
• Persönlichkeitsprofile

Kommunikation

• Kommunikationsmodelle
• Körpersprache
• Kommunikation mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
• Die Macht der Metapher (so bleibt die Botschaft hängen)
   

Modul 2

Arbeit mit Zielen

• Ziele „richtig“ formulieren
• Exkurs Agilität: Objectives und Key Results

Wirkungsvolles Feedback

• Was Feedback leistet
• Feedbackregeln und -methoden

Delegieren

Effizient & effektiv Meetings leiten

• T-Pot
• Verständnis sicherstellen

Situative Übungen im Kursverlauf

Motivation für mich selbst und andere

• Motivatoren verstehen
• Motivationstypen
• Potenziale erkennen und fördern

Argumentieren, verhandeln & entscheiden

• STARK argumentieren (nutzenorientiert)
• Die Sache mit dem ‚aber‘
• Entscheidungshilfen
• Verhandlungsarten
• Was Commitment bewirkt

Konflikte verstehen und lösen

Situative Übungen im Kursverlauf